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中国式管理的三大特性
1.以人为中心。有人才有事，事在人为，人为主体。
2.因道而结合。志同道合的组织体，才能同心协力。
3.凡事求合理。由情入理，或者依法办理，理居中。
重视人与人彼此的关怀
1.既然以人为中心，就必须重视人应有的基本尊敬。
2.西方采取工作导向，首先把上班和下班分开来看。
3.我们最好采取关怀导向，而且上下班要合起来想。
出乎至诚把同仁当人看
1.同仁，同人，大家同样都是人，必须把人当人看。
2.不是嘴巴说得好听就有效，应该出于内心的至诚。
3.关怀部属，让部属自动工作，既无压力也不委屈。 |
第一句话最好不谈工作
1.见面马上谈工作，相当于把人当工具看不能自动。
2.上司关怀部属，部属主动谈工作，双方都有面子。
3.论关系、讲交情、看情况，变化多端却皆大欢喜。
凡事先投石问路摸清楚
1.一开始就清清楚楚表达出来，很冒失，目中无人。
2.不如先投石问路，摸一摸状况，再做分析和判断。
3.不出手则已，一出手就要命中，务必求不固而中。
关键时刻必须清清楚楚
1.含含糊糊是用来投石问路，表示尊重对方才合理。
2.一旦时候已到，时机成熟，就要清清楚楚有定案。
3.由含含糊糊走出清清楚，是管理者的最高艺术。 |
